Ihr Partner für maßgeschneiderte Projektmanagement Lösungen
Mit maßgeschneiderten Strategien und fundiertem Know-how helfe Ich Ihnen, Ihre Projekt und Unternehmensziele zu erreichen und nachhaltigen Erfolg zu sichern.
Projektmanagement
- Planung: Festlegen der Ziele, Erstellung eines detaillierten Projektplans, Ermittlung & Bereitstellung der benötigten Ressourcen.
- Organisation: Aufbau und Führung des Projektteams, Koordination der Aufgaben und Aktivitäten.
- Kontrolle: Überwachung des Projektfortschritts, Einhaltung von Zeitplänen und Budgets, Identifizierung und Lösung von Problemen.
- Kommunikation: Regelmäßige Berichterstattung an alle Beteiligten, Klärung von Fragen und Konfliktlösung.
Technisches Projektmanagement
- Technische Planung: Erstellung technischer Spezifikationen, Auswahl geeigneter Technologien und Werkzeuge, Definition der technischen Architektur.
- Durchführung: Überwachung der technischen Umsetzung, Sicherstellung der Einhaltung technischer Standards und Qualitätsanforderungen.
Steuerung der Fachbereiche - Problembehebung: Identifizierung und Behebung technischer Probleme, Troubleshooting.
- Schnittstellenstellen: Enge Zusammenarbeit mit Entwicklung, Projektmanagement und allen relevanten Fachabteilungen.
- Planung: Festlegen der Ziele, Erstellung eines detaillierten Projektplans, Ermittlung & Bereitstellung der benötigten Ressourcen.
- Organisation: Aufbau und Führung des technischen Projektteams, Koordination der Aufgaben und Aktivitäten.
- Kontrolle: Überwachung des Projektfortschritts, Einhaltung von Zeitplänen und Budgets, Identifizierung und Lösung von Problemen.
- Kommunikation: Regelmäßige Abstimmung und Berichterstattung mit und an alle Beteiligten, Klärung von Fragen und Konfliktlösung.
Taskforce Management
- Klare Zielsetzung: Definierte Aufgabenstellung mit präzisen Zielen.
- Schnelle Entscheidungsfindung: Proaktive und direkte Führung zur raschen Problemlösung.
- Interdisziplinäres Team: Zusammenführung von Experten aus verschiedenen Bereichen für umfassende Lösungsansätze.
- Zeitliche Begrenzung: Temporäre Teams, die nach Erreichen des Ziels aufgelöst werden.
- Effizientes Reporting: Regelmäßige, oft tägliche Berichterstattung an Stakeholder über Fortschritte und Ergebnisse.
Über Mich
Mit maßgeschneiderten Strategien und fundiertem Know-how helfe Ich Ihnen, Ihre Projekt und Unternehmensziele zu erreichen und nachhaltigen Erfolg zu sichern.
Bei Sebastian Dietzel - Solutions & Consulting stehen die Kundenbedürfnisse an erster Stelle. Ich arbeiten unermüdlich daran, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die auf die spezifischen Anforderungen jedes Projektes oder Unternehmens zugeschnitten sind. Mein Ziel ist es, Ihren Erfolg durch effektives Projektmanagement und innovative Ansätze in der Produktentwicklung zu sichern.
Berufliche Entwicklung:
seit Juni 2024 Inhaber und Geschäftsführer der Sebastian Dietzel - Solutions & Consulting UG (Haftungsbeschränkt)
Von November 2022 bis Februar 2024 war ich Gruppenleiter bei einem Automobilzulieferer im Bereich Systementwicklung & Technisches Projektmanagement. In dieser Position habe ich sowohl die disziplinarische als auch die fachliche Führung von Mitarbeitern übernommen. Zu meinen Aufgaben zählten die Einstellung, das Onboarding und Coaching von Teammitgliedern, die Durchführung von Feedback- und Beurteilungsgesprächen sowie die Verantwortung für Budgetcontrolling und Investitionsplanungen. Darüber hinaus war ich für die Ressourcenkoordination, die Entwicklung von ASPICE-konformen Prozessen, das Multiprojektmanagement und die Zusammenarbeit mit Kunden sowie Lieferanten zuständig.
Von November 2019 bis September 2022 war ich bei einem Automobilzulieferer im Bereich Systementwicklung & Technisches Projektmanagement tätig. Dort konzentrierten sich meine Aufgaben auf die Serienentwicklung in der Abteilung System Engineering sowie das Projektmanagement. Zu meinen Aufgaben gehörten die Abstimmung mit Kunden und Lieferanten, die Leitung internationaler Projektteams, die Entwicklung nach dem V-Modell (ASPICE Level 3) und die Bewertung von Functional Safety-Anforderungen gemäß ISO 26262 bis ASIL C. Während dieser Zeit konnte ich auch Patente einreichen und innovative Lösungen entwickeln.
Akademische Laufbahn:
Von 2013 bis 2019 habe ich Regenerative Energiesysteme an der TU Dresden studiert und mein Studium mit dem Diplom-Ingenieur abgeschlossen.
Von 2021 bis 2022 habe ich ein berufsbegleitendes MBA-Studium an der IU Internationale Hochschule absolviert.
Kontakt aufnehmen
Telefon: 0831 25156583
E-Mail: info@dietzel-solutions.de
Adresse: Albert-Einstein-Str. 10, Kempten, 87437, Deutschland
© Sebastian Dietzel - Solutions & Consulting UG. Alle Rechte vorbehalten.
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